Un leader est plus qu'un simple manager. Il réunit des talents rares et recherchés par les entreprises. Il peut être difficile de se sentir légitime dans ce rôle. Chaque manager peut ainsi devenir un leader de proximité en guidant l’équipe vers la réussite collective et en stimulant le développement individuel.
> Avoir une expérience de management ou avoir suivi " Manager une équipe - Niveau 1.
Fédérer l’équipe en leader
Partager une vision de la mission, de la stratégie et des objectifs de l’équipe
Définir l’identité de son équipe autour de valeurs communes, de modes de fonctionnement et de comportements
Promouvoir la coopération et la collaboration au sein de son équipe
Jeu de rôles : sa dimension de leader et les valeurs de son équipe
Développer les talents de l’équipe
• Responsabiliser ses collaborateurs pour les faire monter en compétences
• Pratiquer une délégation maîtrisée
• Faire progresser les membres de l’équipe en maîtrisant la pratique du feedback
Exercice d’application : construction d'un objectif opérationnel et adapté avec la méthode SMART
Mise en situation : entretien de délégation
Motiver ses collaborateurs dans l’action
• Consacrer du temps à ses collaborateurs
• Motiver en apportant des réponses et un accompagnement adapté
• Apporter son soutien sans déresponsabiliser