Réussir la certification PMP®

Description

PMP® est une certification sur le management de projet mondialement reconnue avec plus de 800 000 certifiés PMP® dans le monde, il s’agit de la certification « Senior » par rapport à la certification CAPM® Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification PMP® (Project Management Professional). Elle s’adresse aussi à toutes les personnes impliquées dans des projets, qui n’ont pas l’intention de passer la certification, mais qui souhaitent acquérir de bonnes connaissances en management des projets.

  • > Démarrer le projet (charte projet, sponsor, parties prenantes, prestataires)
  • > Identifier et analyser les parties prenantes.
  • > Identifier les risques et analyser leurs impacts sur les délais et le budget du projet.
  • > Comprendre les différentes phases de la réalisation du projet
  • > Définir la qualité et la maîtriser (livrables, management du projet, délais) tout au long de l'exécution du projet
  • > Gérer et maîtriser les risques inhérents à un projet
  • > Gérer la communication interne et externe
  • > Préparer le stagiaire pour l'examen de certification


Candidats à la certification PMP® ou toute personne souhaitant élargir ses connaissances en management de projet.

Les  candidats à la certification PMP® doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® :

  • > Si le participant possède un niveau supérieur ou égal à Bac+4, il doit justifier de 4500 heures ou de 36 mois d’expérience projets minimum durant les huit dernières années et justifier qu’il a suivi 35 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation).
  • > Si le participant possède un niveau < Bac+4, il doit justifier de 7 500 heures ou de 60 mois d’expérience projets minimum durant les huit dernières années et justifier qu’il a suivi 35 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation).

Un certificat de formation sera remis au participant

Introduction à la certification PMP

> Présentation généraleLe Project Management Institute, le PMI®Le PMBOK®La certification PMP®

Le cadre du management de projet

> Les concepts clés du management de projet Les structures organisationnelles Les actifs organisationnels Les facteurs environnementaux de l’entreprise Les groupes de processus La matrice des processus de management de projet Les domaines de connaissances

Le management de l’intégration du projet

> Les documents majeurs du management de projet. La charte projet. Le plan de management du projet. La réalisation, la surveillance et la maîtrise du travail du projet. La mise en œuvre de la maîtrise intégrée des modifications et la clôture du projet

Le management du contenu du projet

> La planification du contenu, le recueil des exigences, la définition du contenu La structure du découpage du projet, la vérification et la maîtrise du contenu

Le management des délais du projet

> La planification du management des délais L’identification, le séquencement des activités L’estimation des ressources nécessaires, de la durée des activités L’élaboration et la maîtrise de l’échéancier

Le management des coûts du projet

> La planification du management des coûts L’estimation des coûts, la détermination du budget La maîtrise des coûts

Le management de la qualité du projet

> La planification du management de la qualité L’assurance qualité, le contrôle qualité

Le management des ressources humaines du projet

> La planification du management des ressources humaines La constitution, le développement, le management de l’équipe de projet

Le management des communications du projet

> La planification du management des communications La gestion et la maîtrise des communications

Le management des risques du projet

> La planification du management des risques L’identification des risques L’analyse qualitative et quantitative des risques. L’élaboration des réponses aux risques La maîtrise des risque

Le management des approvisionnements du projet

> La planification du management des approvisionnements L’obtention des réponses, la sélection des vendeurs et l’attribution des contrats La maîtrise et la clôture des approvisionnements

Le management des parties prenantes du projet

> L’identification et l’analyse des parties prenantes La planification du management des parties prenantes La communication et le travail avec les parties prenantes Suivi des relations avec les parties

Le code de déontologie et de conduite professionnelle

> Ce chapitre guide les praticiens de la profession et décrit ce que devraient être leurs attentes et celles des autres.
Examen blanc à la fin de la formation

D’autres conseils pour l’examen de certification PMP

Conditions d’éligibilité à l’examen
Processus d’inscription à l’examen
Conseils pour l’examen

  • Durée : 5 jour(s)
  • Prix : 1449000 fcfa
  • Réf : PMP01
  • Inscription
Date des sessions

 Session confirmée, vous avez la certitude que le cours aura lieu

Bamako

09/09/2019   1.449.000 Fcfa  

Abidjan

16/09/2019   1.449.000 Fcfa  

Dakar

25/11/2019   1.449.000 Fcfa   07/10/2019   1.449.000 Fcfa   19/08/2019   1.449.000 Fcfa  
Plus d'informations

> Contactez-nous

A savoir ! Réaliser cette formation Réussir la certification PMP® en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) à partir de 5 participants.

Contactez un conseiller formation au +221-33-864-64-01 ou cliquez ici pour réaliser un devis personnalisé.
SUR LE MÊME THÈME...
Project Management Professional (PMP)®