Une méthodologie simple, des outils concrets pour mener à bien tout projet ponctuel ou occasionnel. La gestion de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (“mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, commanditaire, maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre…). Maîtriser ces aspects liés à la culture projet est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets.
Notre formation vous permet en effet d'atteindre ces objectifs pour plus de valeur ajoutée dans vos projets.