Le Scrum Master

• Les postures dommageables du Scrum Master. Les postures efficaces.
• La connexion aux valeurs et principes de Scrum pour mieux décider face à des situations complexes.
• Comment s’améliorer ? Études de cas. La gestion des conflits.

Services à l'équipe Scrum

• Qu’est-ce qu’une équipe Scrum gagnante ? Expérimentations autour des Liberating Structures.
• Challenges autour de la transparence de l’incrément. La « definition of done ».
• Qu’est-ce qu’un Sprint Goal efficace ? Les leviers de l’amélioration. Partage des techniques.

Services au product owner

• Expérimentations autour des Liberating Structures. Qu’est-ce que le management avec Scrum ?
• Qu’est-ce que la réussite de la livraison de produit ? Postures et anti-patterns du product owner.
• Le leadership produit et les parties prenantes. Partages d’astuces et de techniques.

Services à l'organisation

• Les inquiétudes du middle management. Empathy Map et Liberating Structures.
• La mesure des résultats. La mesure des livrables. Stratégies de mesure et EBM.
• Être un agent du changement dans un environnement complexe. Partages et astuces.