S’approprier les règles du jeu

• Rappels du cadre réglementaire et ses dernières évolutions : droits et devoirs de la Direction et des IRP
• Identifier les attentes et les enjeux de chacun des acteurs du dialogue social
• Repérer les signaux d’alerte de conflits potentiels
• Mettre en place les outils pour rendre le dialogue constructif

Faciliter le dialogue social dans son entreprise

• Analyser le contexte de son organisation
• Appréhender les intérêts, les enjeux et les risques
• Adapter les outils de communication aux différents contextes
• Suivre de près les outils de prévention des conflits

 Bâtir le plan d’action propre à son entreprise

• S’adapter à la réalité de son site : identification des signaux, des attentes de ses représentants du personnel et des manageurs intermédiaires…
• Clarifier ses priorités et sa feuille de route : objectifs et comportements à adopter