Optimiser la gestion de son temps et de ses priorités

• Pourquoi planifier sa journée ?
• Comment planifier sa journée efficacement ?
• Etablir et ajuster ses priorités avec méthode
• Présentation des méthodes et outils vous permettant de mieux gérer votre temps et vos priorités :
  • La loi de Parkinson
  • La méthodologie ABC
  • La technique Pomodoro
  • La To do list
• Optimiser la gestion des imprévus
• Optimiser ses méthodes de travail (guide des bonnes pratiques)

Comment gérer la surcharge de travail ? Les clés pour ne pas se laisse déborder 

• Comment mieux s’organiser pour mieux travailler
• Savoir dire non
• Savoir générer des émotions positives et les utiliser à bon escient
• Découvrir la matrice d’Eisenhower : Comprendre sa stratégie pour gagner en productivité
• Optimiser la gestion de son agenda
• Optimiser la gestion de ses e-mails
• Développer sa capacité à se concentrer
• Se focaliser sur un seul objectif
• Découvrir et assimiler les stratégies anti-fatigue

Être performant tout en gérant ses efforts

• Définir des objectifs SMART pour mener à bien ses objectifs professionnels
  • Simple
  • Mesurable
  • Atteignable
  • Réalisable
  • Temporellement défini
• Mieux comprendre la matrice enjeux/efforts
• Le drive temps/valeur : comprendre cet outil
• Savoir déléguer : Comment ? A qui ? Pourquoi c'est important ?
• Respecter sa chronobiologie pour demeurer efficace plus longtemps
• Le draft : appréhender cet outil de brainstorming
• Le doodling : assimiler cette méthode
• Lutter contre la procrastination : quelques méthodes
• L’utilisation des nouvelles méthodes de travail et des nouvelles technologies
• Une efficacité qui dépendra du type de personnalité

Faire du travail de groupe un outil d’efficacité professionnelle

• L’apport de la PNL : Programmation neurolinguistique
• Définir un but commun à son équipe : les clés d'une collaboration productive
• Encadrer et animer une équipe (adapter son style de management)
• Générer de la synergie
• Développer la culture du feedback constructif : développer sa capacité à en faire un outil d'amélioration continue
• Savoir animer une réunion
• Le brainstorming : quelques méthodes pour réaliser une séance efficace

Développer sa valeur ajoutée au travail

• Assimiler une méthodologie de résolution des problèmes
• Développer ses capacités à manager le changement
• Développer l’esprit d’initiative dans son équipe
• Développer l’amélioration continue au sein de ses équipes
• La démarche Lean : Qu'est-ce que c'est ?
• Savoir prendre des risques et gérer l’échec
• Développer sa vision transverse
• Développer son leadership